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학습 정리+오늘의 인사이트/KPT 회고+Q&A(PM의 SQL 접근 권한) 월요병을 물리치는 효과적인 방법이 무엇인지 아는가?주말에도 뭔가 하고 있으면 된다.출퇴근이 프리했던 프리랜서의 경험담이다.(사실 이렇게 해도 월요일은 좀 두렵다) • 오늘의 인사이트+KPT 회고 ▼• 오늘의 Q&A(현업에서 PM의 SQL 권한이 어디까지 가능한지) ▼ 활동 내역(주말 포함)서비스 기획 입문 정리4. PM은 어떻게 문제를 발견하고 해결하는가?5. PM의 문제 정의 방법 → 해결 방안 도출 및 검증영상 인사이트 : [너진똑] AI시대, 덜 가난해지는 법(부의 추월차선)추천 아티클 3개 더 보기모두가 알지만 누구도 제대로 쓰지 못하는, PRD교도소 수감자에게 AI 챗봇을 보내, 20억 틈새시장을 만든 1인 창업가모든 광고는 자신의 무가치함과 싸우고 있다아티클 카타 2개아티클 카타) AI는 ..
서비스 기획 입문) 문제 우선 순위 설정 → 핵심 문제 정의 → 해결 방안 가설 설정+오늘의 인사이트/KPT 회고 1단계. 데스크 리서치 및 리뷰 데이터 탐색(네이버 플러스 스토어)이 앱은 왜 만들어졌나? + 사용자는 어떤 불편(VOC)을 겪고 있나?2단계. 문제 원인 분석 및 정의근본 원인 찾기(5Whys/로직 트리) → 문제 원인 구체화 → 문제 정의 작성3단계. 문제 우선순위 설정 및 핵심 문제 정의 ▼어떤 문제가 가장 중요할까? → 문제 우선순위 판단우선순위를 바탕으로 핵심 문제 정의1. 문제 우선순위 평가2. 우선순위 판단 근거3. 핵심 문제 선정4. 최종 문제 정의4단계. 해결 방안 가설 설정 ▼이 문제를 어떻게 해결할 수 있을까? → 해결 방안 제안핵심 문제를 해결하기 위한 구체적이고 검증 가능한 가설 수립5. 해결 방안 가설 설정 + 예상 리스크 6. 서비스 이미지(AI 활용) + 사용자 여정(User..
서비스 기획 입문) 문제 원인 분석 및 정의 + 오늘의 인사이트/KPT 회고 1단계. 데스크 리서치 및 리뷰 데이터 탐색(네이버 플러스 스토어) 이 앱은 왜 만들어졌나? + 사용자는 어떤 불편(VOC)을 겪고 있나?2단계. 문제 원인 분석 및 정의 ▼왜 이런 불편이 생겼을까? → 근본 원인 찾기5 Whys나 로직 트리를 활용해 근본 원인 분석문제 원인을 구체화하고 명확하게 문제 정의 작성 추가 활동아티클 카타) 팝업, 모달, 논모달 뭐가 다른 걸까? 네이버 PM 2일 차(가상)-연료 충전을 위해 드립커피 1리터를 들고 착석 후,단계 1에 이어서 근본 원인을 분석하여 구체화하고 문제 정의를 작성하려 한다 ◾이전 내용 요약네이버플러스 스토어는 경쟁사와의 차별점으로 AI 추천과 발견형 쇼핑 경험을 핵심 차별점으로 제시하고 있으나, 리뷰 데이터에서는 반복적으로 아래와 같은 문제가 ..
서비스 기획 입문) 데스크 리서치 및 리뷰 데이터 탐색 + 오늘의 인사이트/KPT 회고 주말+연휴 3일이면 공부를 얼마나 할 수 있을까.약간의 기대와 나름의 계획을 세웠으나... 즉흥인간들의 방해 공작으로 계획이 와장창 무너졌다.(당일 약속... 정신이 아찔해진다) 그간 약속을 미뤘더니 결국 이런 일이 벌어지고야 말았다.당분간은 조용히 공부에 매진할 수 있는 환경이 지속되길 바라며... 1단계. 데스크 리서치 및 리뷰 데이터 탐색(네이버 플러스 스토어) ▼이 앱은 왜 만들어졌나?리서치 기반 내용 정의구글 플레이 스토어 앱 정보사용자는 어떤 불편(VOC)을 겪고 있나?리뷰 데이터를 읽고 정의된 카테고리 별 분류각 카테고리 별 주요 문제 현상 도출데스크 리서치(+경쟁사 분석)+) 오늘의 인사이트 + 오늘의 KPT 회고 추가 활동아티클 인사이트 : 이 책 안 읽었으면 프로덕트 매니저 아닙니다오늘..
오늘의 퀴즈 정리) Quick Win, 2×2 우선순위 매트릭스, MVP, 비즈니스 맥락과 가설설정 현실성과 우선순위 의사결정/비즈니스 맥락과 가설설정 능력 ▼ 현실적인 우선순위 결정이란? Quick Win 2×2 우선순위 매트릭스 MVP에서 중요한 것 비즈니스 맥락이 없는 가설 → 위험 좋은 가설 조건 데이터만 보지 말고 맥락도 보기 가설은 효과만 보는 게 X오늘의 인사이트 오늘의 퀴즈 정리 1. 현실적인 우선순위 결정이란? 사용자 만족도가 가장 높은 기능 우선? → X사용자 가치, 개발 기간, 구현 난이도, 현재 리소스, etc... → 복합적으로 고려 가장 좋아 보이는 기능이 아니라, 가장 빠르게 검증 가능한 기능부터 선택하는 경우가 많음 2. Quick Win 사용자 가치는 높고 구현 난이도는 낮은 기능 → 효과는 큼, 비용은 적음, 빠르게 검증 가능ex. 로그인 오류 수정, 결제 버..
오늘의 퀴즈 정리) 연쇄 문제 구조/문제 시급성의 다각적 분석+인사이트/KPT 회고 연쇄 문제 구조 분석 능력/문제 시급성의 다각적 분석 능력 ▼문제를 보는 관점 : 단일 문제가 아닌 연쇄 구조연쇄 구조에서 중요한 건 시작점 찾기문제의 시급성(Urgency)사용자와 기업의 시급성이 충돌하는 경우시급성 판단 프레임워크로그인 에러 사례로 보는 시급성 판단오늘의 인사이트오늘의 KPT 회고 추가 활동아티클 카타) 존경받는 리더들이 가지고 있는 커뮤니케이션 패턴 8가지추천 아티클 2개 더 보기이 책 안 읽었으면 프로덕트 매니저 아닙니다(인스파이어드)개발자와 효과적으로 커뮤니케이션하는 법 오늘의 퀴즈 정리 1. 문제를 보는 관점 : 단일 문제가 아닌 연쇄 구조문제의 연쇄 구조(Chained Problem Structure)→ 하나의 문제가 또 다른 문제를 만들고, 그 문제가 다시 다른 문제를 ..
오늘의 퀴즈 정리) PRD과 요구사항 정의서 차이+로드맵+5Why 추가 활동오늘의 답변) 팀원이 '개발자는 왜 안 된다는 말부터 하는가?'에 대해 물었다(관련 아티클 출처 포함) 오늘의 퀴즈 정리 ▪️PRD → 살아있는 문서(Living Document)한 번 작성하면 끝나는 문서가 아닌, 애자일 환경에서는 지속적으로 수정되는 문서에 더 가까움시장 변화, 사용자 피드백, 개발 과정에서 발견되는 기술적 이슈 등에 따라 계속 업데이트 → 현재 시점에서 가장 합리적인 방향을 정리하는 기준 문서 ▪️PRD와 요구사항 정의서 차이 구분PRD요구사항 정의서중심 관점Why / WhatHow핵심 내용목표, 사용자, 핵심 가치기능 명세, 제약 조건, 데이터 흐름목적제품 방향 정의실제 구현 기준 정리한 줄 요약왜 만드는가?어떻게 구현할 것인가? ▪️로드맵(Roadmap) : ..
오늘의 퀴즈 정리) PM 역할+제품 제조 과정 순서+협업 관계 이해+애자일 개발 용어 이해 퀴즈... 원래 5개만 푸는 거였는데 생각보다 재밌어서 13개나 풀었다.답변받은 내용을 내 방식대로 정리하였다. 추가 활동아티클 카타 : 기획자로서 알아야 하는 앱 개발 유형 오늘의 퀴즈 정리 ▪️스크럼(Scrum) : 짧은 주기로 빠르게 만들고 검증하며 개선하는 협업 방식역할주요 역할PO(Product Owner)제품 방향성 설정, 백로그 관리, 우선순위 결정스크럼 마스터스크럼 프로세스 관리 및 협업 지원개발팀개발, 디자인, QA 등 실제 제품 구현→ 실무에서는 회사 규모나 조직 문화에 따라, PM이 PO 역할을 겸하거나 스크럼 마스터가 따로 없는 경우도 많다 ▪️스프린트(Sprint) : 스크럼에서 반복적으로 진행되는 짧은 개발 주기짧은 기간 동안 목표를 정하고 집중적으로 개발하는 한 사이클..

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