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구글, 메타 PM이 알려주는 AI PM이 되는 법 | 요즘IT
AI 제품 매니저(AI PM)의 역할과 커리어 진입 전략을 담은 심층 인터뷰 요약. 구글·메타 출신 마릴리 나야의 경험을 바탕으로 AI 빌더 PM, 경험 PM의 차이, 전략 수립법, 필요한 역량, 커리어 전환 방
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AI PM의 핵심은 기술을 구현하는 데 있지 않고, 그 기술을 적용할 문제를 명확히 정의하는 데 있다.
'AI를 어떻게 쓸 것인가(활용성)'보다 'AI를 쓰는 것이 맞는가(필요성)'가 먼저다.
기술 선택은 전략 판단의 결과여야 하지, 출발점이 되어선 안 된다.
결국 AI PM과 일반 PM의 차이는 AI를 구현할 수 있느냐가 아니라,
AI가 유효한 맥락을 식별하는 판단 기준을 갖고 있느냐에서 갈린다.
AI PM은 기술을 아는 사람이 아니라 기술의 쓸모를 판단하는 사람이라는 걸 짚어준 아티클이었다.
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