PM11 아티클 카타) PM이 꼭 알아야 할 지표와 KPIs 정리, 좋은 PM이라면 늘 주의해야 할 4가지 의사결정 편향 PM이 꼭 알아야 할 지표와 KPIs 정리 출처 : https://brunch.co.kr/@mint0207b/20?fbclid=IwAR2zIzqUEnA65oZhQADD0VFAvhuzWzg3BfG8I7-gnN8BPgFgUBEULVC33yI PM이 꼭 알아야 할 지표와 KPIs 정리.지표는 서비스를 분석하는 데 매우 중요한 요소입니다. 제품(서비스)의 요소들이 어떻게 작동하는지, 고객들이 제품에서 원하는 것이 무엇인지에 대한 전반적인 이해를 돕기 때문입니다. PM(프brunch.co.kr 인사이트 ◾이 아티클의 주요 메시지PM은 서비스를 올바르게 분석하고 의사결정을 내리기 위해 핵심 지표(KPI)를 이해하고 추적할 수 있어야 한다◾핵심 키워드KPI, Engagement, Revenue, Conversion.. 2026. 6. 2. 아티클 카타) AI는 왜 자꾸 틀리는가(AI PM/기획) 출처 : https://yozm.wishket.com/magazine/detail/3775/ AI는 왜 자꾸 틀리는가 | 요즘ITAI 챗봇은 거짓말을 하지 않습니다. 그저 '가장 그럴듯한 답변'을 생성할 뿐입니다. 그런데 그 답으로 회사가 법정에 가야 하는 문제가 생기기도 합니다. 같은 입력에 같은 출력이 나오는 결정론yozm.wishket.com 인사이트(양식 참고) ◾이 아티클의 주요 메시지AI는 기존 소프트웨어처럼 정답을 계산하는 시스템이 아니라, 가장 그럴듯한 답을 생성하는 확률 시스템이다따라서 AI PM은 오류를 없애는 것보다, 오류를 관리하고 사용자가 안전하게 활용할 수 있도록 설계해야 한다◾핵심 키워드LLM, 확률 시스템, 환각(Hallucination), Eval, 신뢰 설계, AI PM◾.. 2026. 6. 1. 5. PM의 문제 정의 방법 → 해결 방안 도출 및 검증 이전 챕터에서 문제를 정의하고 우선순위를 정하는 과정을 정리했었다.이번 글에서는 PM이 문제를 정의하고, 해결 방안을 도출한 뒤 검증하는 과정을 정리해보려 한다.더보기[게시글 목차]1. 문제 정의 방법 1-1. 5 Whys 1-2. 로직트리(Logic Tree) ◾What - Why - How 2. 우선순위 설정 2-1. Impact vs. Effort Matrix 3. 해결방안 도출 3-1. 가설 기반 사고(Hypothesis-driven Thinking) 4. 가설 검증 4-1. A/B Test 5. 정성 + 정량 리서치 6. 법적 준수 1. 문제 정의 방법1-1. 5Whys 문제에 대해 '왜?'를 반복적으로 질문하여 근본 원인을 찾는 방법이다 → 숫자는 중요하지.. 2026. 5. 31. 특강) (주)아이브코리아 PM 선배에게 물어봐!+오늘의 Q&A+인사이트 오늘은 내배캠 PM 1기 수료생이자,현 (주)아이브코리아에서 PM으로 활동 중인 선배님의 소중한 경험을 듣는 시간을 갖게 되었다.개인 시간을 할애하여 준비해 주시고, 경험을 듬뿍 풀어주셔서 너무 감사했다. 이번 글에서는 선배님의 취업 준비 과정부터 포트폴리오 작성법, 면접 준비,실무 이야기와 이후 진행된 Q&A 내용을 정리해보고자 한다. 실제 취업 과정에서 무엇이 중요했고, 어떤 시행착오를 겪었으며,그 과정 중에서 어떤 감정을 느꼈는지까지 솔직하게 이야기해 주셔서 와닿는 부분이 많았다.더보기[정리 순서+오늘의 Q&A] - 답변은 하단에 ▪️왜 내배캠을 선택했는가?▪️취업 준비에서 가장 중요했던 것1. 포트폴리오 ▪️데이터가 부족한 사람은 어떻게 해야 할까? - 대리 지표 활용 - 의사결정 과정을 데이터화.. 2026. 5. 26. 이 책 안 읽었으면 프로덕트 매니저 아닙니다 출처 : https://brunch.co.kr/@ashashash/98 이 책 안 읽었으면 프로덕트 매니저 아닙니다인스파이어드에서 뽑은 124개의 핵심 파트 (1) | 프로덕트 매니저(Product Manager, PM)는 최근 가장 주목받는 직무 중 하나다. 채용 플랫폼에서도 프로덕트 매니저 채용 공고를 쉽게 볼 수 있고, 프로덕brunch.co.kr 인사이트 인스파이어드... PM에 관심이 생겼을 적 이것저것 찾아보다가 꽤 여러 번 PM 필독서로 추천받았던 책이다. 그래서 틈틈이 읽고 있었는데(특유의 번역체 때문에 진도가 더딤 이슈), 마침 튜터님도 추천해주셔서 조금 반가웠다. - PM은 생각보다 많은 것을 알아야 하는 직무다. 고객을 이해해야 하고, 비즈니스를 이해해야 하며, 디자이너·개발자와도 .. 2026. 5. 25. 3. PM 실전 커뮤니케이션 : 정렬, 좋은 커뮤니케이션/회의의 조건, 사용자 이해 PM을 처음 접했을 때는 그저 ‘좋은 아이디어를 내고 기획하는 사람’이라고 막연하게 생각했다. 하지만 실제 사례를 접할수록, PM은 아이디어 자체보다 사람 사이의 간극을 좁히고 조율하는 역할에 더 가까웠다. 같은 기능을 두고도 이해관계자마다 우선순위와 중요하게 보는 기준이 다르며, 각자 자신의 목표와 성과를 우선시한다. PM은 조율자로서 서로 다른 관점을 하나의 방향으로 정렬하고, 같은 목표를 향해 나아갈 수 있도록 연결해야 한다. 이번 글에서는 PM에게 왜 커뮤니케이션 역량이 중요한지,그리고 실무에서 협업과 조율이 어떤 방식으로 이루어지는지 정리해보려 한다. 1. PM은 왜 커뮤니케이션이 중요한 직무인가 사실 PM뿐 아니라 모든 사회생활 자체가 커뮤니케이션의 연속이다프로젝트 진행, 보고, 협업, 일정.. 2026. 5. 8. 이전 1 2 다음
